{"id":133399,"date":"2026-03-03T06:25:37","date_gmt":"2026-03-03T09:25:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.noticiasradioreflejos.com.ar\/2021\/?p=133399"},"modified":"2026-03-03T06:32:53","modified_gmt":"2026-03-03T09:32:53","slug":"estefania-bordoni-inauguro-el-periodo-de-sesiones-ordinarias-en-el-concejo-deliberante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.noticiasradioreflejos.com.ar\/2021\/estefania-bordoni-inauguro-el-periodo-de-sesiones-ordinarias-en-el-concejo-deliberante\/","title":{"rendered":"Estefania Bordoni inaugur\u00f3 el per\u00edodo de sesiones ordinarias en el concejo deliberante"},"content":{"rendered":"

Este lunes por la noche, la Intendenta municipal del Partido Estefan\u00eca Bordoni<\/strong>, dio apertura a las sesiones ordinarias del Honorable Concejo Deliberante con un discurso en el que se limit\u00f2 a apuntar cada uno de los logros de la gesti\u00f3n y la bater\u00eda de medidas que llevar\u00e0n adelante en la agenda 2026\/2027.<\/p>\n

La Jefa comunal estuvo acompa\u00f1ada por su gabinete, el \u00a0director del banco provincia Sergio Bordoni, la Presidenta del Concejo deliberante Carmen Soverchia, los concejales, autoridades policiales, educativas y p\u00fablico en general.<\/p>\n

Hubo durante sus palabras varios p\u00e1rrafos dedicados a la oposici\u00f3n especialmente-subray\u00f2- por no haber acompa\u00f1ado varios proyectos que fueron de relevancia para la comunidad, destacando que oponerse no es obstaculizar; sino es proponer.<\/p>\n

Las palabras completas en la sesi\u00f3n:<\/strong><\/p>\n

Vengo hoy ante este Honorable Concejo Deliberante para cumplir con la obligaci\u00f3n institucional de dar apertura al a\u00f1o legislativo, pero fundamentalmente para ejercer una responsabilidad pol\u00edtica profunda: informar claramente, explicar las decisiones tomadas y comunicar con precisi\u00f3n el rumbo que este gobierno municipal ha definido para Tornquist.<\/p>\n

Vengo a expresar una visi\u00f3n integral del Estado municipal, una concepci\u00f3n clara del rol del gobierno local y una decisi\u00f3n pol\u00edtica sostenida.<\/p>\n

Vengo a hablar de gesti\u00f3n, de pol\u00edtica, de Estado y de responsabilidades.<\/p>\n

El a\u00f1o 2025 estuvo atravesado por una realidad que ning\u00fan municipio serio puede desconocer: el retiro deliberado del Gobierno Nacional de las funciones esenciales del Estado. No fue un error administrativo ni una transici\u00f3n desordenada. Fue una definici\u00f3n pol\u00edtica que impact\u00f3 de manera directa en los territorios y en este estado municipal.<\/p>\n

La paralizaci\u00f3n de la obra p\u00fablica nacional, el desfinanciamiento de programas sociales, el corrimiento del Estado del sistema de salud, el abandono de las econom\u00edas regionales y la ausencia de una pol\u00edtica federal real trasladaron las consecuencias del salvaje ajuste a las provincias y, especialmente, a la Provincia de Buenos Aires y sus municipios.<\/p>\n

En Tornquist, ese retiro tuvo consecuencias concretas: obras nacionales paralizadas, como por ejemplo el programa de 54 lotes con servicios, programas interrumpidos, desfinanciamiento del sistema de transporte interurbano, compromisos incumplidos y demandas que quedaron sin respuesta desde el nivel nacional. Frente a ese escenario, este gobierno municipal tom\u00f3 una decisi\u00f3n pol\u00edtica clara y firme: no correrse de las responsabilidades de gobierno que me incumben.<\/p>\n

Cuando el Estado Nacional se retir\u00f3, el Municipio estuvo junto a la Provincia de Buenos Aires. Sostuvo pol\u00edticas p\u00fablicas con recursos propios, absorbi\u00f3 demandas que no le correspond\u00edan ni le corresponden por competencia propia; y por sobre todas las cosas acompa\u00f1o a los vecinos y vecinas cuando otros eligieron el abandono.<\/p>\n

Quiero decirlo con claridad: mientras que por decisi\u00f3n del Sr. Presidente de la Naci\u00f3n, Javier Milei, el Estado Nacional abandono al distrito de Tornquist, el acompa\u00f1amiento del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires y del Gobernador, Axel Kicillof, fue determinante para que podamos sostener el rumbo que fue ratificado en las urnas en las elecciones locales del 2023 y del 2025, cuando esta fuerza pol\u00edtica se impuso por amplia diferencia.<\/p>\n

Ese acompa\u00f1amiento no fue ret\u00f3rico. Fue concreto, territorial y sostenido. Expresa una concepci\u00f3n del Estado profundamente distinta: un Estado que no abandona, que no ajusta derechos y que entiende al interior como parte central del desarrollo nacional.<\/p>\n

Los funcionarios provinciales vienen a Tornquist a dar respuestas concretas, mientras todav\u00eda esperamos que alguien nos explique que vino hacer o a aportar el secretario de turismo y ambiente de la naci\u00f3n.<\/p>\n

Esta gesti\u00f3n no nace del vac\u00edo. No improvisa. No desconoce el camino recorrido. Soy plenamente consciente de que somos la continuaci\u00f3n de la gesti\u00f3n iniciada en el a\u00f1o 2015 por Sergio Bordoni, y lo digo con responsabilidad institucional y pol\u00edtica.<\/p>\n

Durante a\u00f1os construimos en Tornquist una base s\u00f3lida de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, orden administrativo, inversi\u00f3n p\u00fablica sostenida y fortalecimiento del Estado municipal. Porque, aunque quieran especular con lo contrario, el municipio de Tornquist esta s\u00f3lido y ordenado y eso fue lo que permiti\u00f3 atravesar el a\u00f1o 2025, marcado por un salvaje e inhumano ajuste del gobierno nacional, sin resignar derechos ni frenar el desarrollo local.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n quiero agregar: continuar no es repetir. Gobernar implica adaptar prioridades, reorganizar estructuras y tomar decisiones complejas. Esta gesti\u00f3n tiene identidad propia, objetivos definidos y una convicci\u00f3n firme: defender lo construido y proyectar futuro.<\/p>\n

En lo inherente a infraestructura y vivienda, durante 2025, aun en un contexto de abandono nacional de la obra p\u00fablica, el Municipio sostuvo una pol\u00edtica activa de inversi\u00f3n. Se entregaron 32 viviendas a familias en la localidad de Tornquist y se avanz\u00f3 con la construcci\u00f3n de 38 nuevas unidades habitacionales que entregaremos el mes proximo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se avanz\u00f3 en la construcci\u00f3n de 10 viviendas adicionales financiadas por la Caja de la Policia de de la Provincia Buenos Aires.<\/p>\n

Todo esto implic\u00f3 una inversi\u00f3n superior a 3500 millones de pesos.<\/p>\n

Sabemos que en materia habitacional falta y falta mucho. Por eso, durante el a\u00f1o 2026 comenzaremos la construcci\u00f3n de 20 viviendas en la localidad de Sierra de la Ventana y reactivaremos el programa de 54 lotes con servicios en Tornquist.<\/p>\n

Cada vivienda es una respuesta concreta frente a un Estado Nacional ausente. Cada vivienda es un sue\u00f1o que se cumple para las familias.<\/p>\n

Asimismo, a lo largo del a\u00f1o se extendieron redes de agua potable, electricidad y gas natural en las distintas localidades del distrito. Se ejecutaron obras de alcantarillado, se mejoraron accesos y se intervinieron espacios p\u00fablicos. Se recambiaron m\u00e1s de 280 luminarias a tecnolog\u00eda LED, con una inversi\u00f3n superior a los 50 millones de pesos, mejorando la seguridad, la eficiencia energ\u00e9tica y adapt\u00e1ndonos al cambio clim\u00e1tico, que existe aunque algunos lo quieran negar.<\/p>\n

Construimos el Play\u00f3n Deportivo en la Plaza los Amigos del Barrio Sur, recuperamos el acceso al parque provincial, reconstruimos e intervenimos la plaza Salerno en villa ventana, instalamos la feria mostrarte en la plaza Ernesto Tornquist, reacondicionamos la pileta climatizada municipal en sierra de la ventana, construimos una pileta para ni\u00f1os y ni\u00f1as en Saldungaray, ampliamos escuelas y jardines e inauguramos la primara etapa de nuestro centro universitario.<\/p>\n

Para el corriente a\u00f1o se prev\u00e9n intervenciones en espacios p\u00fablicos en las localidades de Tornquist, tres picos, villa ventana, sierra de la ventana y Saldungaray.<\/p>\n

Adem\u00e1s, junto a la provincia de buenos aires, seguiremos ampliando y mejorando la prestaci\u00f3n de los servicios de agua potable y cloacas en las localidades de Tornquist, sierra de la ventana y villa ventana.<\/p>\n

Quiero agregar que este ejecutivo municipal continua en su reclamo ante las autoridades provinciales de manera clara y contundente la obra de red de cloacas para sierra de la ventana y la repavimentaci\u00f3n de la ruta provincial 76 en toda la traza. Porque consideramos que el desarrollo de la infraestructura es vital para el desarrollo local.<\/p>\n

Seguimos reclamando la reactivaci\u00f3n de las obras nacionales paralizadas, porque esas obras no son del Gobierno Nacional: son de los vecinos de Tornquist.<\/p>\n

En materia de Ambiente y Desarrollo Productivo, durante 2025, el Municipio acompa\u00f1\u00f3 de manera concreta la producci\u00f3n y la econom\u00eda local. Se destinaron 100 millones de pesos para asistir a productores afectados por inundaciones, se invirtieron 120 millones de pesos en la reparaci\u00f3n y mantenimiento de caminos rurales y se otorgaron 30 millones de pesos en cr\u00e9ditos para producci\u00f3n de pasturas.<\/p>\n

Desde la huerta municipal se produjeron y se han distribuido m\u00e1s de 5 toneladas de frutas y hortalizas, fortaleciendo la seguridad alimentaria y el v\u00ednculo con instituciones educativas y sociales. Se han habilitado nuevas unidades productivas y se acompa\u00f1\u00f3 a emprendedores locales.<\/p>\n

Las mentiras e injurias en este municipio est\u00e1n a la orden del dia. Los detractores e iluminados usan las redes sociales para esparcir mentiras que con el tiempo salen a la luz. As\u00ed paso con otro hecho hist\u00f3rico que vivimos en el 2025: se puso en funcionamiento la Planta de Transferencia y Separaci\u00f3n 3R, que permiti\u00f3 CERRAR el BASURERO A CIELO ABIERTO de las localidades de Sierra de la Ventana y Saldungaray.<\/p>\n

Seguimos trabajando y buscando alternativas concretas de financiamiento para erradicar el basurero a cielo abierto en Tornquist e instalar el relleno sanitario que necesitamos.<\/p>\n

En paralelo, desarrollamos una pol\u00edtica ambiental integral, con acciones sostenidas de educaci\u00f3n ambiental, charlas comunitarias, jornadas de huerta y fortalecimiento del sistema de gesti\u00f3n de residuos.<\/p>\n

Se reciclaron m\u00e1s de 750 mil kilos de diversos materiales, se instalaron composteras comunitarias, se brindaron m\u00e1s de 50 charlas educativas y talleres, se realizaron 3 ecocanjes y desarrollamos la red de huertas agroecol\u00f3gicas colaborativas.<\/p>\n

En 2026, estas pol\u00edticas se profundizar\u00e1n mediante la consolidaci\u00f3n del GIRSU, la implementaci\u00f3n de normativa para grandes generadores, el impulso de la econom\u00eda circular y la integraci\u00f3n del ambiente como eje transversal del desarrollo. Adem\u00e1s, incorporaremos nuevos veh\u00edculos que nos permitir\u00e1n realizar una mejor labor.<\/p>\n

La educaci\u00f3n es parte fundamental del desarrollo productivo. Articulamos con las dependencias de la Direcci\u00f3n General de Cultura y Educaci\u00f3n de la Provincia de Buenos Aires a trav\u00e9s de espacios de dialogo que permitan avanzar en m\u00e1s y mejor educaci\u00f3n.<\/p>\n

Adem\u00e1s, en el centro universitario que inauguramos durante el 2025 y cuya segunda etapa se comenzar\u00e1 durante este a\u00f1o, incorporaremos 3 tecnicaturas que servir\u00e1n para dar m\u00e1s oportunidades a nuestros j\u00f3venes y adultos, y, por sobre todo evitar el desarraigo de nuestros j\u00f3venes para que adquieran conocimiento, se profesionalicen y puedan desarrollarse en nuestra comunidad.<\/p>\n

En materia de salud, mientras el Gobierno Nacional recort\u00f3 programas sanitarios y desfinanci\u00f3 hospitales, el Municipio fortaleci\u00f3 su sistema de salud.<\/p>\n

El cambio que inici\u00f3 Sergio Bordoni en el a\u00f1o 2015 fue y es hist\u00f3rico en materia de salud. Nadie puede negar que el sistema de salud del distrito esta mejor hoy que hace 10 a\u00f1os. Y eso fue producto de una decisi\u00f3n pol\u00edtica clara de garantizar a todos los vecinos y vecinas el derecho a la salud.<\/p>\n

Durante 2025 se realizaron m\u00e1s de 25 mil atenciones en todos los efectores p\u00fablicos de salud, se atendieron m\u00e1s de 10 mil pacientes en consultorios externos y se incorporaron 15 nuevas especialidades, alcanzando un total de 75.<\/p>\n

Se realizaron m\u00e1s de 700 traslados sanitarios, se invirtieron m\u00e1s 150 millones de pesos en infraetructura hospitalaria y se incorpor\u00f3 una nueva ambulancia, fortaleciendo la capacidad de respuesta ante situaciones de urgencia y complejidad.<\/p>\n

Instalamos un nuevo laboratorio de an\u00e1lisis bioqu\u00edmico en el hospital menor de Sierra de la ventana y recambiamos el del hospital de Tornquist con una inversi\u00f3n superior a los 70 millones de pesos.<\/p>\n

Garantizamos la conectividad de nuestras ambulancias incorporando equipos de internet satelital en al menos 7 unidades.<\/p>\n

La implementaci\u00f3n de la Historia de Salud Integrada permiti\u00f3 modernizar la atenci\u00f3n, optimizar recursos y mejorar la calidad del servicio. Tanto es as\u00ed que el Banco Mundial visit\u00f3 nuestras dependencias para reconocer el trabajo realizado en materia de digitalizaci\u00f3n y estad\u00edstica sanitaria.<\/p>\n

Pusimos en marcha el Centro de Atenci\u00f3n Primaria de la Salud en la localidad de Pelicur\u00e1. Porque no existen, para esta gesti\u00f3n, las comunidades chicas.<\/p>\n

En 2026, el sistema de salud municipal continuar\u00e1 profundizando la digitalizaci\u00f3n, fortaleciendo la salud mental comunitaria, mejorando el recupero de costos y ampliando las pol\u00edticas de prevenci\u00f3n, bromatolog\u00eda y zoonosis.<\/p>\n

Lo voy a decir con claridad y vehemencia: la salud no es una variable de ajuste: es un derecho que el Municipio tiene la obligaci\u00f3n de garantizar y que en Tornquist efectivamente se cumple.<\/p>\n

Durante 2025, la pol\u00edtica social municipal acompa\u00f1\u00f3 a m\u00e1s de 350 familias mediante programas alimentarios y acompa\u00f1amiento territorial. Se entregaron 140.000 kilos de le\u00f1a y se garantiz\u00f3 el acceso a servicios p\u00fablicos durante los meses m\u00e1s cr\u00edticos.<\/p>\n

Reacondicionamos m\u00e1s de 50 unidades habitacionales junto al ministerio de Desarrollo de la Comunidad de la provincia.<\/p>\n

M\u00e1s de 70.000 personas participaron de actividades culturales, deportivas y sociales impulsadas o acompa\u00f1adas por el Municipio. Las fiestas populares son una marca registrada y un instrumento de impulso para las econom\u00edas y en particular para el sector tur\u00edstico.<\/p>\n

La oficina de violencia por razones de genero realiz\u00f3 m\u00e1s de 400 intervenciones. El abordaje, atenci\u00f3n y contenci\u00f3n de mujeres no es ni debe ser una variable de ajuste. Este municipio, en cabeza de esta intendente mujer, esta decidida a continuar con una pol\u00edtica de erradicaci\u00f3n de la violencia.<\/p>\n

Desde la Subsecretar\u00eda de Infancias y Juventudes acompa\u00f1amos a nuestros ni\u00f1os, ni\u00f1as y j\u00f3venes de manera contundente. A trav\u00e9s del Operativo Sonrisas, los programas Invierno Activo, Decisi\u00f3n Ni\u00f1ez, Jugemos Piola, entre otros, garantizamos la inclusi\u00f3n y contenci\u00f3n de m\u00e1s de 2000 ni\u00f1os y ni\u00f1as.<\/p>\n

En materia de acompa\u00f1amiento estudiantil, gracias a los programas Tornquist Estudia se otorgaron becas educativas por un monto superior a los 250 millones de pesos.<\/p>\n

Por otro lado, la pol\u00edtica deportiva sufri\u00f3 una verdadera transformaci\u00f3n en los \u00faltimos 10 a\u00f1os. As\u00ed, m\u00e1s de 1.500 j\u00f3venes, adultos y adultos mayores formaron parte de propuestas deportivas, recreativas y comunitarias. Deportes como atletismo, basquet, karate, newcom, v\u00f3ley, running, gimnasia art\u00edstica, nataci\u00f3n entre otras se dictaron en todas las localidades del distrito con una gran inversi\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n

Se invirtieron m\u00e1s de 6 millones de pesos en materiales deportivos para las escuelas secundarias del distrito y se otorgaron en becas deportivas para deportistas locales que nos representan a nivel regional, provincial, nacional e internacional m\u00e1s de 25 millones de pesos<\/p>\n

Los clubes son fundamentales para sostener el entramado social. Mientras distintas gestiones ven en ellos un enemigo, este gobierno municipal trabaja codo a codo con los 7 clubes deportivos. Durante el a\u00f1o 2025 se destinaron m\u00e1s de 230 millones de pesos en subsidios para mejoras edilicias y realizaci\u00f3n de eventos.<\/p>\n

En materia cultural fortalecimos los espacios culturales en la comunidad, realizamos m\u00e1s de 35 talleres donde se involucraron m\u00e1s 700 personas.<\/p>\n

Hicimos m\u00e1s de 40 eventos culturales en todas las localidades del distrito donde participaron m\u00e1s de 70 mil personas. La fiesta provincial de la vendimia, la fiesta provincial de las golondrinas, los carnavales, el mes de las infancias y la fiesta de reyes magos son algunos ejemplos. Adem\u00e1s, planificamos y llevaremos adelante la primera edici\u00f3n de la fiesta del alfajor en la localidad de villa ventana que se realizara en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n

En este punto quiero agradecer a los distintos grupos de trabajo integrados por vecinos y vecinas que organizan y llevan adelante muchos de estos eventos. Adem\u00e1s, quiero anunciar que el a\u00f1o pasado se le dio media sanci\u00f3n en el Senado de la Provincia de Buenos Aires al proyecto de ley por el cual se declara la fiesta de reyes magos como fiesta provincial. As\u00ed mismo gestionamos con diputados de la honorable c\u00e1mara bonaerense para que en el transcurso de este a\u00f1o puede convertirse en ley.<\/p>\n

Todas estas pol\u00edticas son centrales para construir comunidad, identidad y oportunidades. Mientras muchos creen que los lazos comunitarios no son importantes para el desarrollo humano, este gobierno municipal continua trabajando para fortalecer una comunidad unida y activa.<\/p>\n

En 2026, el Municipio profundizar\u00e1 estas pol\u00edticas, fortalecer\u00e1 la promoci\u00f3n social y ampliar\u00e1 la oferta cultural y deportiva, consolidando de esta manera las pol\u00edticas de ni\u00f1ez, juventudes y g\u00e9nero, y sosteniendo una presencia territorial activa en cada localidad.<\/p>\n

En materia de seguridad se fortaleci\u00f3 el sistema de videovigilancia en todo el Distrito, se avanz\u00f3 en el Anillo Digital de manera coordinada con la Policia de la Provincia de Buenos Aires, las asociaciones de bomberos voluntarios y personal del cuerpo \u00fanico de inspectores municipales<\/p>\n

Desarrollamos un sistema de defensa civil y respuesta inmediata que nos permite abordar a las distintas situaciones de emergencia. Por decisi\u00f3n del gobierno de la provincia, instalamos una base provincial de defensa civil que colabor\u00e1 e interact\u00faa con toda la regi\u00f3n (existiendo solo 3 en toda la provincia de Buenos Aires)<\/p>\n

En materia tur\u00edstica, mientras muchos quieren instalar la idea de un estado municipal desentendido del tema, quiero decir que fue un a\u00f1o de mucha actividad de promoci\u00f3n. Obviamente el sector vive una situaci\u00f3n critica debido a las pol\u00edticas del gobierno nacional que desatienden el poder adquisitivo de los trabajadores y por ende impactan en su nivel de vida.<\/p>\n

La promoci\u00f3n tur\u00edstica es clave para mi gobierno, participamos de la feria de fiestas gastron\u00f3micas de la provincia de buenos aires, en el festival FUA de la provincia de la pampa, del programa \u201cla noche de las casas\u201d, de la feria internacional del turismo, de la FISA, entre otros eventos<\/p>\n

Implementamos convenios con prestadores privados para la promoci\u00f3n tur\u00edstica y comenzamos un proceso de reorganizaci\u00f3n del Ente Municipal de turismo al cual consideramos un punto neur\u00e1lgico para la discusi\u00f3n de la pol\u00edtica del sector.<\/p>\n

Seguimos profundizando la marca Sierras de la Ventana, participamos del corredor \u201cSierras, Termas y Lagunas\u201d, firmamos convenios de colaboraci\u00f3n con el municipio de Coronel Suarez, entre otros.<\/p>\n

De cara al 2026, trabajaremos en la misma l\u00ednea profundizando nuestras fiestas populares, la promoci\u00f3n tur\u00edstica y la articulaci\u00f3n publico-privada.<\/p>\n

Un punto neur\u00e1lgico ser\u00e1 el desarrollo del proyecto de puesta en valor del Ex Club Hotel de Villa Ventana que luego de a\u00f1os de litigio hemos recuperado para todos los vecinos y vecinas del distrito. Para ello contaremos con el apoyo de la provincia y del Consejo Federal de Inversiones por medio del cual se invertir\u00e1n 50 millones de pesos.<\/p>\n

En t\u00e9rminos generales, Para el a\u00f1o 2026 tendremos CUATRO EJES que son prioridades estrat\u00e9gicas:<\/p>\n

En primer lugar, desarrollaremos una pol\u00edtica orientada a la infraestructura productiva y mantenimiento urbano. As\u00ed, trabajaremos en mejorar la red vial rural, las calles urbanas y fortalecer servicios p\u00fablicos.<\/p>\n

En segundo lugar el Turismo ser\u00e1 la pol\u00edtica econ\u00f3mica estructural. Buscaremos participar activamente de la profesionalizaci\u00f3n, previsibilidad y medici\u00f3n de resultados. El turismo es empleo real para nuestras familias.<\/p>\n

En tercer lugar trabajaremos incansablemente en la modernizaci\u00f3n y eficiencia administrativa del estado municipal. As\u00ed, simplificaremos y digitalizaremos de manera progresiva toda la estructura. El municipio debe estar a la altura de la comunidad que representa.<\/p>\n

En cuarto y \u00faltimo lugar, trabajaremos fuermente para nuestros j\u00f3venes. Queremos que se queden porque los necesitamos a todos y cada uno. Por tal motivo desarrollaremos una pol\u00edtica activa de capacitaci\u00f3n y educaci\u00f3n vinculada a nuestra matriz productiva al tiempo que acompa\u00f1aremos emprendedores locales.<\/p>\n

Todo lo que enuncie anteriormente no es producto de la casualidad. Es trabajo arduo, planificaci\u00f3n y orden. Hubo y hay una decisi\u00f3n pol\u00edtica: ESTAR. Estar al lado del vecino, de nuestros abuelos, de nuestros ni\u00f1os, de los trabajadores, de los estudiantes, de los que producen y trabajan. Pero mientras este Municipio estuvo durante 2025, la oposici\u00f3n no. No estuvo cuando hubo que defender obras, tampoco cuando hubo que acompa\u00f1ar a los vecinos, y menos estuvo cuando hubo que construir y pensar soluciones colectivas a las diferentes problem\u00e1ticas<\/p>\n

Eligieron la comodidad de la cr\u00edtica sin responsabilidad, el silencio frente a los problemas reales y la ausencia de propuestas. Y quiero decirlo con claridad democr\u00e1tica: oponerse no es obstaculizar; oponerse es proponer, y eso es lo que este gobierno y esta intendente sigue esperando. (Propuestas de la oposici\u00f3n)<\/p>\n

Este a\u00f1o, el gobierno municipal comenz\u00f3 un proceso de reestructuraci\u00f3n. Como decisi\u00f3n estrat\u00e9gica para mejorar la gesti\u00f3n, fortalecer equipos y optimizar recursos. Entendemos que siempre hay cosas para mejorar y por eso decidimos encarar un periodo de transformaci\u00f3n.<\/p>\n

Reestructuramos para ser m\u00e1s eficientes, para dar mayor previsibilidad, para estar m\u00e1s cerca de los vecinos y para profundizar el rumbo que hemos definido. Lo hacemos con la misma convicci\u00f3n pol\u00edtica, el mismo compromiso y la misma responsabilidad.<\/p>\n

No vamos a multiplicar anuncios. El 2026 ser\u00e1 un a\u00f1o de consolidar pol\u00edticas y cada \u00e1rea del gobierno deber\u00e1 demostrar resultados concretos. No alcanza con buenas intenciones.<\/p>\n

En este momento, me gustar\u00eda agradecer a todos los vecinos y vecinas del distrito que siguen apoyando de forma masiva este gobierno municipal y aquellos que colaboran de manera desinteresada en la b\u00fasqueda de soluciones colectivas.<\/p>\n

A los trabajadores municipales que incansablemente responden a la demanda de nuestra gente.<\/p>\n

A todos los miembros del departamento ejecutivo que trabajan, articulan, planifican y dejan todo para que tengamos un distrito con futuro.<\/p>\n

Y especialmente Sergio Bordoni, mi padre e intendente por tres periodos, que nos marc\u00f3 y marca el rumbo a seguir. Un incansable trabajador, un l\u00edder pol\u00edtico y un ser humano excepcional. Gracias por el acompa\u00f1amiento, por el apoyo y por tu consejo.<\/p>\n

Por ultimo quiero agradecerle a Dios por la oportunidad de servir a esta comunidad y pedirle que siga bendiciendo al Distrito de Tornquist, que nos d\u00e9 sabidur\u00eda para tomar decisiones justas, fortaleza para enfrentar los desaf\u00edos y unidad para trabajar por un futuro con m\u00e1s desarrollo, m\u00e1s oportunidades y mayor bienestar para cada vecino.<\/p>\n

Se\u00f1oras y se\u00f1ores concejales quiero decirles:<\/p>\n

Que cuando el Gobierno Nacional se retir\u00f3, el Municipio estuvo y est\u00e1 presente<\/p>\n

Que cuando hubo dificultades, el Municipio dio la cara.<\/p>\n

Que cuando hubo que sostener derechos, el Municipio no se corri\u00f3.<\/p>\n

Con hechos, con datos y con una convicci\u00f3n profunda: un Estado municipal presente es la base del desarrollo, la justicia social y el futuro de Tornquist.<\/p>\n

Ese es el camino que vamos a seguir recorriendo y nuestro compromiso es seguir trabajando para que todos los d\u00edas podamos mejorarle la vida a los vecinos y vecinas del distrito mas hermoso de la provincia de Buenos Aires<\/p>\n

Por \u00faltimo, no quiero desaprovechar la oportunidad de invitarlos a trabajar todos juntos en la b\u00fasqueda de soluciones colectivas. El dif\u00edcil momento que atraviesa el pa\u00eds, la provincia y nuestro municipio exige que seamos creativos y estemos a la altura de las circunstancias. Este Departamento Ejecutivo tiene las puertas abiertas para que todos aquellos que tenemos responsabilidades de gobierno proyectemos el distrito de Tornquist hacia el futuro.<\/p>\n

Muchas gracias.<\/p>\n

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Fotos\u00a0AQUI<\/strong><\/a><\/i><\/p>\n

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Fuente Noticias Tornquist<\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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