La Cooperativa Eléctrica de Tornquist (CELT) puso en marcha una de las últimas obras previstas para cerrar el año 2025, vinculada a la mejora del servicio de telecomunicaciones en el sector de Villa Serrana La Gruta, una zona ya urbanizada que desde hace tiempo venía demandando una respuesta concreta en materia de conectividad.
Así lo confirmó el gerente general de la entidad, Rubén Lascano, quien explicó que la obra forma parte de la planificación acordada oportunamente con el Consejo de Administración y responde a un esquema de trabajo sostenido, posible gracias a un presupuesto “ordenado y acotado”.
“Ya arrancamos con la obra y estimamos que hacia fines de enero tendremos finalizado todo lo que es el tendido de los troncales. Durante febrero comenzaríamos con las bajadas a los usuarios”, detalló.
En paralelo, la CELT avanzará con la incorporación de Sensa, una plataforma de contenidos similar a Flow o DirecTV, que permitirá a los usuarios acceder a una oferta más dinámica, con la mayoría de los canales en alta definición. “Es un buen combo para quienes hoy cuentan con distintos equipos y buscan mejorar su experiencia de servicio”, señaló Lascano.
Desde una mirada estratégica, el gerente general remarcó que la obra también tiene impacto en el desarrollo turístico de la comarca, al ampliar la cobertura de la cooperativa en sectores neurálgicos. “Históricamente arrancamos por las zonas más urbanizadas, pero La Gruta no podía quedar afuera. Forma parte del área donde teníamos que trabajar”, indicó.
En ese sentido, recordó que durante los últimos meses se llevaron adelante tareas que muchas veces no son visibles para el usuario, como el mantenimiento preventivo del troncal que conecta Tornquist, Villa Ventana, San Andrés y La Gruta. “Es un troncal que lleva más de 10 o 15 años operando y necesitaba una intervención profunda. Eso nos permitió una mejora sustancial en la calidad del servicio y fue el punto de partida para avanzar ahora con esta obra”, explicó.
Proyección y nuevas inversiones
Consultado sobre el futuro en materia de telecomunicaciones, Lascano adelantó que la cooperativa continuará invirtiendo. “En el sector de Tres Picos ya está todo nuestro equipo, junto a asesores, trabajando para mejorar la cobertura. La tecnología es muy dinámica y mientras el presupuesto acompañe, como ocurrió este año y parte del anterior, vamos a seguir avanzando”, afirmó.
Importantes obras en el área eléctrica
En el plano eléctrico, el gerente general destacó que 2025 fue un año de intenso trabajo, tanto en baja como en media tensión, además de proyectos de gran envergadura. Entre ellos, mencionó el análisis de una futura estación transformadora en el sector de Los Molinos, y la evaluación de la capacidad energética en la zona en función del crecimiento de nuevos emprendimientos privados.
“Tenemos que planificar una cooperativa a 10 o 15 años. No se trata de correr, sino de caminar firmes para garantizar el servicio”, subrayó.
Asimismo, detalló que en el casco urbano ya se reemplazaron cerca de 7.000 metros de cableado de cobre, ubicado en sectores sensibles como escuelas y plazas, por cable preensamblado. “Se están renovando bajadas, protecciones y eso no solo mejora el servicio, sino que reduce pérdidas y riesgos”, explicó.
Balance positivo
Finalmente, Lascano valoró el trabajo del personal de la cooperativa y el acompañamiento de los usuarios. “Hay mucho trabajo en silencio que no siempre se ve, pero que es clave para que el servicio no se corte. Esperamos tener un verano como el del año pasado y cerrar un año positivo, tanto para la cooperativa como para nuestros asociados”, concluyó.

Mirta Roldán asumió la presidencia de la CELT y destacó el valor del trabajo en equipo y la gestión profesional
La flamante presidenta de la Cooperativa Eléctrica de Tornquist (CELT), Mirta Roldán, asumió el cargo con un fuerte mensaje de compromiso, responsabilidad y continuidad, destacando el respaldo de una estructura de gestión consolidada y la importancia del trabajo colectivo para afrontar esta nueva etapa.
“Es un compromiso muy grande porque significa representar a todos y hacerlo bien”, expresó Roldán, al tiempo que reconoció que la decisión de asumir la presidencia estuvo acompañada por la tranquilidad de contar con una organización sólida. “Hoy la cooperativa no es la misma que en aquellos momentos en los que había que hacer todo desde cero. Tenemos una gestión organizada, un gerente con los equipos armados y asesores en todos los aspectos”, señaló.
En ese marco, la presidenta remarcó que su rol estará centrado en la conducción política e institucional, mientras que la gestión operativa continuará en manos de un equipo profesionalizado. “Eso es lo que más me tranquiliza. El Consejo puede dedicarse a su función específica, sabiendo que la operatoria diaria está respaldada por un gerente y equipos preparados”, afirmó.
Roldán definió esta etapa como un gran desafío, con el objetivo de consolidar una cooperativa con prestigio y servicios que funcionen correctamente. “Estoy segura de que vamos a lograr la empresa que todos tenemos en mente”, subrayó.
Asimismo, puso énfasis en el carácter cooperativo de la CELT, sin perder de vista la necesidad de una gestión moderna. “La comunidad participa activamente y es propietaria de la cooperativa. Ese concepto no se pierde, pero hay que convencerse de que también es una empresa, que debe gestionarse como tal, sin abandonar los principios cooperativos”, explicó.
Finalmente, en sus primeras palabras como presidenta, Roldán apeló al acompañamiento de todos los sectores. “Necesito la ayuda de todos para que esta gestión siga siendo tan buena como lo fue durante este último año. Estamos conformes con lo realizado y queremos seguir caminando en ese mismo sentido”, concluyó.






































































